Estrategias de Negocio PARA LA DIRECCIÓN

El Proceso de Planeación de Negocio

El Proceso de Planeación de Negocio inicia en la Revisión de la Estrategia.
La posiciones estratégicas deben tener un horizonte de una década o más, no el de un ciclo sencillo de planeación
La posiciones estratégicas pueden estar basadas en las necesidades de los clientes, en la accesibilidad de los clientes o en la variedad de los productos o servicios
La esencia de la estrategia es elegir el llevar a cabo actividades de manera diferente de como lo hacen los rivales

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Asesoría

Asesoría Técnica, Económica y Estratégica.

Diagnósticos

Se analizan las variables cuantitativas y cualitativas, para detectar problemas y aplicar soluciones.

Estrategias

Se plantean las alternativas para alcanzar los objetivos de manera óptima.

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